日東物流の菅原拓也です。

先日ある会社様が当社のドライブレコーダーを使っての管理手法を見学しに来られました。

管理と言っても毎運行ごとにドラレコの映像の確認を必ず行い、危険運転があった場合はその原因と防止策を乗務員さんに考えてもらうだけなのですが、これがもの凄い効果なんです。

そこまで出来る環境を整えてから、導入しようとみんなで考えたので今でもきちんと当たり前の文化になっています。

当社で導入しているドライブレコーダーはＮＰシステム開発㈱様のＮＤＲ-200という商品なのですが、その会社様も導入を検討されているとの事。

（ＮＰシステム開発様ＨＰから写真転用）

驚いたことにその会社様は日本での認知度がほぼ100％の食品メーカーだという事なんです。

つまり物流が本業ではありません。

であるにも関わらず当社のような小さな会社から学ぼうとするその姿勢に、大きな感銘を受けたと同時に、企業の大小、役職や年齢、国籍や業種に関わらず、学び取れる人になりたいと感じました。

謙虚に学ぶ、簡単そうで難しい事です。

僕に出来るのでしょうか？？？どうも欠けている気がしますが。。

こんにちは、日東物流の菅原拓也です。

タイトルの通り本日10月1日より日東物流の20期目がスタートとなりました。

もちろん20期の目標設定があり、それに向かって進んでいくのですが正直先の事はまったくわかりません。

常に会社に起こり得るであろう最大級のリスクばかりを考えているので、不安でしょうがないことばかりです。

この時期、決算を組んでいると余計に考えてしまいますね。

「来年はもっと利益が減ったらどうしよう」

「来年大きな事故があったらどうしよう」

「人手不足で仕事が回せなくなったらどうしよう」

まぁ、そんな事ばかり考えていてもつまらないですよね。

リスクを考えるのは経営の常ですが、リスクばかり考えていても何も出来ません。

つまり不安と同じくらい未来の会社と自分に大きな可能性を感じ、期待で胸が一杯になることもあります。

数年後に今の自分と会社を振り返ってみて、成長を実感できるように今を頑張っていきます。

ちなみに今期のスローガンは

「事故ゼロは、一人一人の心がけ」

ということで、今月の誓いの日はスローガン入りボールペンを配布予定です！

会議で決定後翌日には出来上がってきました。早い！

このスローガンを見て、1回でも多く気を引き締め直して貰えると嬉しいです。

さて来年の9月30日に笑っていられるよう、今日から仕切り直しで頑張ります。